Il Consiglio comunale di Gaeta approva il Documento Unico di Programmazione

Leccese: “Obiettivo dell’Amministrazione è predisporre condizioni favorevoli ad un equilibrato sviluppo del sistema socio-economico-territoriale”.
Gaeta – È stato approvato dal Consiglio Comunale, riunitosi in Aula Consiliare, il Documento Unico di Programmazione (Dup) per il periodo 2023/2025, atto che costituisce la guida strategica ed operativa dell’Ente e presupposto indispensabile e propedeutico per l’approvazione del bilancio di previsione.
“Obiettivo dell’Amministrazione – ha dichiarato il Sindaco, Cristian Leccese – è di predisporre quelle condizioni favorevoli ad un plurale ed equilibrato sviluppo del sistema socio-economico-territoriale, favorendo la qualità di vita dell’intera comunità. Gaeta è una città dalle molteplici potenzialità di crescita e sviluppo, favorite dalla sua posizione geografica e strategica. La bellezza del suo golfo, la sua storia e la sua cultura rappresentano per noi delle grandi opportunità di crescita e benessere.
La buona e corretta amministrazione rappresenta il punto di riferimento per proseguire nell’attività di sviluppo del territorio, al fine di dotarlo di servizi e infrastrutture sempre più adeguati ed efficienti e corrispondenti alle aspettative del cittadino. Dalla prosecuzione e completamento delle opere avviate, alla creazione di nuove progettualità. Queste le linee guida che l’Amministrazione intende perseguire ponendo solide basi per “traghettare” Gaeta da città dei bisogni a città delle opportunità. L’avviato programma di riqualificazione, non solo strutturale ma anche culturale e sociale del territorio, deve pertanto proseguire per consentire alla città di continuare a crescere”.
Le linee programmatiche 2022-2027 si concretizzano nei seguenti punti:
- Qualità della vita: Gaeta Città da vivere;
- Lavoro e nuove opportunità per i giovani;
- Gaeta Smart: innovazione tecnologica e digitalizzazione per la città del Futuro;
- Sviluppo economico ed economia del mare come strategia di crescita sostenibile;
- PNRR, infrastrutture strategiche e grandi progetti;
- Giovani e Formazione: Gaeta Città dei bambini;
- Sport: veicolo di crescita e formazione, per una maggiore cooperazione, collaborazione, integrazione;
- Salute e Sociale;
- Turismo: organizzazione dei servizi e promozione internazionale;
- “Gaeta: Città dell’arte, del mito e del mare”: un brand per valorizzare il nostro territorio, la nostra cultura, le nostre tradizioni;
- Mobilità sostenibile;
- Gaeta Green & Pet;
- Urbanistica: Rigenerazione e Riqualificazione Urbana;
- Gaeta dei quartieri e valorizzazione dei centri storici;
- Piana di Sant’Agostino, ex AVIR, Piana di Arzano: le Rotte per il Futuro!;
- Sicurezza;
- Gaeta delle Parrocchie e delle Comunità religiose;
- Gaeta delle associazioni e del volontariato;
- La macchina amministrativa della Città.
La sezione operativa del Dup comprende, invece, la programmazione in materia di lavori pubblici, di patrimonio, di informatizzazione, di acquisti di beni e servizi, oltre agli strumenti di programmazione relativi all’attività istituzionale dell’Ente.
Inoltre, la massima Assise cittadina ha approvato, ai sensi dell’art. 175, comma 3, lett. A) del d.lgs. 267/2000, la variazione al bilancio di previsione finanziario 2022/2024, per l’iscrizione di entrate vincolate e del correlato programma di spesa, preso atto che il Comune ha ricevuto diversi finanziamenti, tra cui fondi PNRR, per i quali le norme contabili e i tempi di attuazione richiedono la tempestiva iscrizione in bilancio delle relative poste.
Relativamente alla gestione ed efficientamento energetico della pubblica illuminazione comunale e degli impianti elettrici e termici degli immobili comunali strumentali, sono state approvate linee di indirizzo per continuare a fare ricorso ad una gestione esterna del servizio, che prevedeva una durata di 9 anni, a partire dal 1° gennaio 2014 e di conseguenza in scadenza il prossimo 31 dicembre 2022. Obiettivo dell’Amministrazione Comunale è infatti garantire e confermare per il futuro la massima efficienza ed efficacia del servizio – che ha raggiunto il 70% di riqualificazione degli impianti di efficientamento ed un risparmio energetico del 40% -, considerando l’opportunità tecnica e il vantaggio economico per l’Ente comunale di realizzare interventi finalizzati a generare risparmi di natura energetica e gestionale nell’ambito del servizio della pubblica illuminazione e degli impianti energia e calore degli immobili comunali.
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